成功者に共通する思考法

世の中には『成功者』と呼ばれるひともいれば、

それ以外の平凡な暮らしをしている人がいます。

収入が多いこともひとつの成功の指標でしょう。

収入の多い人は、

家族も守ることもできますし、

人生の選択肢の幅も大きく広がります。

収入が大きいということは、

その分世の中に価値を提供できている人であり、

税金を多く納めて国を支えています。

よく『成功者』の例にあげられるのは、

ビジネスを立ち上げて成果を出した、

起業家、経営者の人たちですよね。

実は、

彼らのようなビジネスで成功した人たちには、

共通する思考法が多くあります。

それはビジネスで、そして人生で成功するための

普遍の法則かもしれません。

この思考法をあなたも身につけておくことで、

様々な目標が達成できたり、収入が増えたり、

人生のクオリティが格段に上がると思います。

今回は、彼らビジネスにおける成功者に共通する

5つの思考法をお伝えしようと思います。

(1)シンプルに考える

物事を複雑に捉えず、シンプルに考える。

これが重要だとビジネスの成功者は言っています。

====================

・バカな奴は単純な事を複雑に考える。

普通のやつは複雑なことを複雑に考える。

賢いやつは複雑なことを単純に考える

稲盛和夫(京セラ・KDDI創業者)

・ビジネスは簡単だ。

それを難しく考えようとする人は、

何をやってもモノにならない。

ジャック・ウェルチ

(ゼネラル・エレクトリック会長)

・僕の理想は、シンプルに、

こだわらず、考えない経営です。

複雑に考えず常に基本に返る。

堀江貴文(元ライブドア社長)

===================

(2)まずは走り出す

ビジネスの成功者の多くは、

「失敗して当然。まずは走り出そう」

という思考法を持っています。

良いアイデアを持っているだけでは、

何もしていないのと同じです。

=====================

・どれだけ良いアイデアがあっても、

実行しなければ成功もしないし失敗もしない。

それは時間のムダでしかないでしょう。

柳井正(ファーストリテイリング社長)

・できない理由を上手に探すのではなく、

とりあえず走り出してみる。走りながら修正する。

ここぞと思ったときは、

徹底してベストの結果を出す。

原田泳幸(マクドナルドホールディングスCEO)

・できない理由を並べ立てる人がいる。

これでは新しい事業を達成することはできない。

稲盛和夫(京セラ・KDDI創業者)

===================

(3)失敗は必要

成功の裏には数多くの失敗があります。

それを恐れないこと。

失敗は必ず成長の糧になります。

===================

・僕は成功の10倍は失敗している。

原田泳幸(マクドナルドホールディングスCEO)

・失敗は必要なのです。

むしろできるだけ早く、

失敗するほうがいいでしょう。

小さな失敗を積み重ねることによって、

成功が見えてきます。

柳井正(ファーストリテイリング社長)

・上手くいかなくてもやったことは、

全部将来の自分のプラスになります。

孫正義(ソフトバンク社長)

===================

(4)1日1日の積み重ねを大切にする

1日1日を一生懸命に生きる。

そして失敗をしたならば改善をし、

それを次に生かしていく。

その積み重ねが1年後、3年後、

10年後の自分を創り出すのです。

==================

・いまこの1秒の集積が1日となり、

その1日の積み重ねが1週間、1か月、

1年となって、

気がついたら、あれほど高く、

手の届かないように見えた

山頂に立っていたというのが

私たちの人生のありようなのです。

稲盛和夫(京セラ・KDDI創業者)

・商売はスポーツと同じ。

一枚一枚積み重ねてやっていくということが、

一番大切なんではないかと思います。

柳井正(ファーストリテイリング社長)

・世の中は天才ばかりではない。

けれども、改善は誰にでもできる。

そして、日々改善を続けていけば、

どんな巨大な目標だっていつかは達成できる。

つまり、改善は凡人を天才にする方法なのだ。

三木谷浩史(楽天社長)

=====================

(5)基本を大切にする

整理整頓ひとつとっても、乱雑な環境では、

モノを探すだけでもタイムロスを引き起こします。

基本の大切さは、ビジネス成功者の多くが語るところです。

======================

・一流企業と三流企業との差は製品の差ではなく、

社員の品質の差である。

それは

6S(整理・整頓・清潔・清掃・作法・しつけ)

がいかに基本に忠実にできているか否かによる。

永守重信(日本電産社長)

・汚い水のなかでは良い魚は育たないのと同様に、

汚い工場からは決して品質の良い製品は

生まれない。

同様に、雑然としたオフィスでは、

スピーディーかつ効率的な事務処理はできない。

永守重信(日本電産社長)

・僕がいつも言っていることは

基本に忠実になれということです。

基本に忠実なんて言うと嫌な顔をする人が

多いかもしれません。

なんだそんなことかと。

しかし、これは大事な事なのです。

多くの人は基本に忠実にやらないで

失敗するのです。

堀江貴文(元ライブドア社長)

==================

シンプルに考える

まずは走り出す

失敗は必要

1日1日の積み重ねを大切にする

基本を大切にする

ぜひ、参考にしてみてください。

=======================

起業して成功をおさめ、

理想の毎日を歩みたい人は、

こちらから登録してください!!!

‪https://goo.gl/rGLyRt‬